党旗高扬千帆竞，实干担当万象新。2025年，市投资促进服务中心紧紧围绕优化提升“党建惠投”品牌，坚持将党建工作与招商引资工作深度融合、同频共振，在招商引资的赛道上全力奔跑，为地方经济发展注入了强大动力。          一、狠抓理论武装铸魂，汇聚团结奋进力量

持续深化政治机关建设，积极引导中心党员职工把思想和行动统一到坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上来。

（一）开展“矩阵式”培训，多维度学习提升。构建“五学模式”，组织广大党员干部职工深入学习党的二十届三中全会精神、中央八项规定精神和党的最新理论，推动理论学习走深走实、入脑入心。党组理论学习中心组充分发挥“头雁效应”，率先垂范，精心组织专题学习研讨，为全体党员干部树立学习标杆；固定学习日集体学习，让大家在集中交流中碰撞思想火花，加深对理论知识的理解；基层党支部紧密跟进，结合工作实践开展形式多样的学习交流活动；调研学习让党员干部深入一线，将理论与实践相结合，在实践中检验所学所得；课后自主学习，进一步拓展了学习的广度和深度。全方位、多层次的学习矩阵，营造出浓厚的学习氛围，使党的理论精髓和纪律规矩意识真正扎根于每一位党员干部职工心中。

（二）开展“沉浸式”教育，传承红色基因。组织全体职工走进莒南、临港、沂南红色教育基地、沂蒙革命纪念馆等地，观看珍贵的历史文物、聆听感人至深的革命故事，亲身感受“水乳交融、生死与共”的沂蒙精神，全体招商人从革命前辈舍生忘死以身报国的奉献精神、战天斗地吃苦耐劳的坚强品质、不拿群众一针一线的优良作风中汲取了无尽力量，深化了为民初心，坚定了担当奉献使命自觉。

（三）部署“争一流”活动，激发奋进动力。制定科学的党建评价办法，按季度对党员的政治素养、工作业绩、服务群众等九项指标进行综合评价并量化打分。考核结果作为年底评先树优的重要依据，直接与党员干部的个人荣誉和职业发展挂钩，极大地激发了党员干部的竞争意识和进取精神，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

二、狠抓岗位练兵比武，提高招商技能水平

市投资促进服务中心紧抓能力建设“牛鼻子”，围绕重点任务“大练兵”，紧扣实际工作“大比武”，精心组织开展了一系列高质量、深层次的专题培训与测试活动，全面提升招商干部的业务水平和综合素质。

（一）领导授课，高屋建瓴指引方向。3月26日，市投资促进服务中心主任主如彬为市委党校第74期县处级干部进修班、第1期乡科级干部进修班、第40期青年干部培训班做《关于我市招商引资工作的实践与思考》专题报告。主如彬主任结合自身的工作经验和对全市招商引资工作的思考，从宏观政策解读、产业发展趋势分析到具体招商策略与实践案例分享，为参会的领导干部带来了一场内容丰富、实用性强的知识盛宴。此次授课，为下一步工作指明了方法路径。据统计，市投促中心为各县区、市科协、市城市管理局、市贸促会、市总工会等部门进行招商引资专题授课近10余次，培训1000余人次。

（二）专家讲座，前沿理论开阔视野。6月6日，在全市招商引资暨优化营商环境工作会议上，浙江大学兼职教授、浙江大学城市学院客座教授、杭州市人民政府国内经济合作办公室党组书记、主任周开疆教授结合当前经济发展形势和招商引资工作的新趋势、新特点，从宏观经济形势分析到区域经济发展战略，从投融资创新模式到招商理论与实践的最新成果，从杭州六小龙现象到优化营商环境，为参会人员带来了前沿的理论和先进的理念，为我市招商引资工作的创新发展提供了宝贵的借鉴。

（三）线上培训，灵活学习提升能力。积极开展招商引资线上培训，为干部职工提供便捷、高效的学习平台。从招商政策解读、产业知识介绍、项目洽谈技巧和商务礼仪等多个方面进行培训，努力锻造一支“懂经济、钻产业、会谈判”的高素质招商干部队伍。

（四）练兵比武，激发年轻干部活力。大力实施“投促菁英成长计划”，组织年轻干部聚焦宠物食品、低空经济等重点产业开展专题调研，督促年轻干部全面了解重点产业的发展现状、市场前景和技术创新等情况。通过开展“头脑风暴”，年轻干部们围绕调研成果，各抒己见、畅所欲言，探讨招商路径和方法，提升了业务能力，为招商引资注入了新的活力和创新思维。

三、狠抓党建业务融合，提升招商服务质效

市投资促进服务中心始终坚持以党建为引领，将党建工作贯穿于招商引资工作的全过程，通过一系列扎实有效的举措，不断提升招商服务质效。

（一）深化党建溯源，促进深度融合。建立“党建溯源+业务攻坚”联动机制，将重大项目推进与党员责任区深度绑定。通过党建档案溯源体系，全面排查工作中存在的问题9条，制定了切实可行的整改措施11条。党组点题、班子成员领办的5个项目均实现了突破性进展，有效解决了党建与业务“两张皮”的问题，真正实现了党建工作与招商引资业务的深度融合、相互促进。

（二）坚持链式思维，开展高效招引。紧紧锚定产业链主，组建“党员榜样示范队”“党员招商先锋队”“党员志愿服务队”三支队伍，让党员干部在招商一线学本领、钻业务、攻难关、比贡献，以实际行动诠释“党建+招商”的实践力量。深入实施“全员招商、全员包县、全员联企”三大行动，围绕“1577”招商思路，建立一名分管领导+一个专业招商科室深研一个重点区域，联系几个重点县区，对接几个标志性产业链的工作机制。明确目标责任、牵头组织重点招商活动、制定产业链图谱、龙头企业、目标客户画像、招商地图等靶向招引，精准对接。先后帮助高新区、临沭、费县等县区介绍项目招引线索40余条。其中，新签约项目3个，合同利用市外资金8.5亿元；在建开工项目5个，利用市外资金3.76亿元。

（三）优化环境，排忧解难促发展。健全党员干部联系服务群众制度，深入开展“服务暖企”活动，加大到企业调研服务的力度。通过与企业负责人面对面交流、实地查看企业生产经营情况等方式，全面了解企业在发展过程中面临的困难和问题。积极统筹协调土地、能耗、金融等资源，重点解决项目落地过程中的要素保障、企业融资、用工等方面的困难问题，确保项目能够“引进来”“留得住”“发展好”。在广东中迅农科股份有限公司项目建设现场，党员干部秉持“靠前服务、主动服务”的原则，聚焦推进过程中的痛点、难点、堵点，积极协调相关部门，简化办事流程，高效解决手续办理、审批、许可等3类12项问题，将服务企业的“最后一公里”变成高效通畅的“零距离”，使得项目工期比预期缩短近两个月，为企业快速落地投产提供了有力保障。